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下列会计系统中 , 能够履行管理会计"考核评价经营业绩" 职能的是（）。
如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（）。
下列项目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是
下列项目中 , 只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的是（）
在应用高低点法进行成本性态分析时 , 选择高点坐标的依据是
下列各项中 , 能构成变动成本法产品成本内容的是
在管理会计中，将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是
下列项目中 , 不能列入变动成本法下产品成本的是
在变动成本法下 , 其利润表所提供的中间指标是
如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000 元、 12000 元和 11000 元，且单价、单位变动成本、固定成本总额均保持不变，则下列表述中唯一正确的是
为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指
在管理会计中，狭义相关范围是指（）
下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是
在变动成本法下 , 销售收入减去变动成本等于
在变动成本法下，固定性制造费用应当列作
下列项目中，不能列入变动成本法下产品成本的是
下列因素单独变动时 , 不会对保利点产生影响的是
如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000 元、 12000 元和 11000 元。则下列表述中唯一正确的是
从数额上看，广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的（ ）
某企业单位变动成本为6元，产品单价10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（）元
某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000 元, 欲实现利润 1640 元,则单价应定为（）
某企业本年度销售额为1000元，根据历年经验其正常销售额应为1200元，已知盈亏临界总销售额为400元，该企业的盈亏临界点作业率为（）。
在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于
进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和
计算贡献边际率 ，可以用单位贡献边际去除以
某企业每月固定成本 2000 元 , 单价 20 元 , 计划销售产品 500件 , 欲实现目标利润 1000 元 , 其单位变动成本应为
已知上年利润为 500000 元 , 下年的经营杠杆系数为 1.36, 销售量变动率为 10% 。则下年的利润预测额为（）元
按目标利润预测的目标成本应当等于
安全边际额 = 实际销售量减去（ ）
已知某企业本年目标利润为 4000000 元，产品单价为 500 元，变动成本率为 40%，固定成本总额为 8000000 元，则企业的保利量为
某工厂有 5000 件积压的甲产品 , 总制造成本为 50000 元 , 如果花 20000 元再加工后出售 , 可能得到销售收入35000 元 , 该批产品也可卖给某批发公司 , 可得销售收入 8000 元。在分析这两个备选方案过程中 , 沉没成本是 （） 元。
生产能力无法转移时 , 亏损产品满足下列 （）时 , 应当停产。
在短期经营决策中 , 只要买方出价低于 （）,企业不应接受特殊价格追加定货 .
在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是
某人拟在 5 年后获得本利和 10000 元 , 投资报酬率为 10%, 现应投入 （） 元。
降低盈亏临界点作业率的办法有（）。
每年年底存款 100 元 , 求第五年末的价值总额 , 应用来计算。
某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应定为多少元？
假设以 10% 的年利率借得 30000 元 , 投资于某个寿命为 10年的项目 , 为使项目成为有利的项目 , 每年至少应收回的现金数额为（ ）。
下列项目中 , 不属于现金流出项目的是
企业打算连续 8 年在每年年末取出 100000 元 , 在年利率为10% 的情况下 , 最初应一次存入 （） 元。
甲方案在三年中每年年初付款 100 元 , 乙方案在三年中每年 年末付款 100 元 ,若利率为 10%, 则二者在第三年年末时的终值相差 （）元。
企业的销售利润率等于
已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为 100 万元，当年与该项目有关的固定资产折旧为 30 万元，计入财务费用的利息支出为10万元，上缴所得税20万元，则该年的经营成本等于（）
已知某更新改造项目中，新设备的年折旧为 4500元，旧设备改造前每年计提折旧 3000 元，尚可用 5 年。当前变价收入为10000元。则该项目在经营期内每年因更新改造而增加的折旧为（ ）。
在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（）。
下列各项中 , 既属于非折现指标又属于反指标的是
某企业只生产一种产品，单价 6 元，单位变动成本为 4 元，固定成本 800 元，企业的正常销售额为 3000 元，则盈亏临界点作业率为
某企业欲购进一台新机器 , 要支付现金 40 万元。该机器使用寿命为 4 年 , 无残值 , 采用直线法提折旧。预计每年可产出税前现金流量 14 万元 , 如果所得税税率为 40%, 则回收期为
某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为
已知上年利润为 500000 元，下年的经营杠杆系数为 1.36，销售量变动率为 10% 。则下年的利润预测额为（）元
按目标利润预测的目标成本应当等于
已知上年利润为 100000 元，下一年的经营杠杆系数为 1.4，销售量变动率为 15%，则下一年的利润预测额为（）元
下列长期投资决策评价指标中 , 其数值越小越好的指标是
在以下各种预算中 , 应当首先编制的是
下列各项中，属于无关成本的是
可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是
某企业生产使用的某种材料的全年需用量为 4000 件 , 每次 订货成本 50 元 , 单位材料的年均储存成本为 10 元 ,则在定量采购方式下每次采购量为 （）
某企业需用某种材料，每个月定期采购一次，每日平均耗用量100吨，交货期为4天，保险日数为2天。则该企业定期采购量标准为 （） 吨。
下列项目中 , 不属于利润中心负责范围的是
在短期经营决策中，只要买方出价低于（ ），企业不应接受特殊价格追加订货。
对于任何一个成本中心来说 , 其责任成本应等于该中心的是
对于成本中心来说 , 考核的主要内容是
在评价利润中心的指标中 , 理论上最优的选择是
某成本中心生产甲产品，计划产量 400 件，单位成本 100 元，实际产量 500 件，单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的成本降低额为
某投资方案的年营业收入为 100 万元，年营业支出为 60 万元，其中折旧为 10 万元，所得税率为 40%，则该方案每年的营业现金流量为
每年年底存款 100 元，求第五年末的价值总额，应用（ ）来计算。
某投资项目在建设期内投入全部原始投资 , 该项目的净现值率为 25%, 则该项目的获利指数为
假设以 10% 的年利率借得 30000 元，投资于某个寿命为 10年的项目，为使项目成为有利的项目，每年至少应收回的现金数额为（ ）。
在下列各项中 , 属于标准控制系统前提和关键的是
企业打算连续 8 年在每年年末取出 100000 元，在年利率为10% 的情况下，最初应一次存入（）元。
以获得最大净利为目标的组织单位是
某企业销售量为不确定因素 , 有可能达到 1000 件或 1100件，已知达到 1000 件的概率为 0.4, 则销售量的期望值等于